（工程分记者站）2025年8月23日，电信工程分公司2025年下半年度安全生产专题会议在西溪八方城1507会议室顺利召开。会议聚焦下半年安全生产工作部署，采用“现场会议+钉钉直播”的方式，共计500余人参与。

公司副总裁、电信工程分公司总经理俞春祥，工程分公司副总经理何信江、邹池魏、朱新召出席会议。各职能部门、项目部/办事处负责人、管理团队及一线员工共同参加。会议由安全质控中心负责人王建柳主持。

会议首先传达并学习了运营商客户关于安全生产的最新指示与文件精神，强调要深刻汲取近期通信行业事故教训，全面排查整治安全隐患，坚决防范和遏制事故发生，确保安全生产形势稳定，为“九三阅兵”及“党的二十届四中全会”等重点活动营造安全环境。会上通报了分公司当前安全形势，重点针对高处作业、车辆伤害、跌伤、蛇虫咬伤、有限空间作业等高发事故类型，系统分析其风险点、管控措施及应急处置办法。为进一步推动安全管理规定落地，会议组织重点学习了新修订的《安全奖惩管理规定》和《安全绩效考核管理规定》。

会议对安全生产月系列活动进行了总结通报：

1. 本次活动以“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”为主题，秉承“关爱员工健康，实现永续持久发展”的安全理念，历时40余天。公司领导高度重视、全程参与，各项目部/办事处积极响应、大力支持。

2. 通过宣传教育培训及“安全生产大家谈”等多项活动，员工安全意识显著提升，逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。

3. “安全隐患随手拍，争做安全吹哨人”活动获得一线员工广泛参与，隐患排查质量与数量双提升，有效将风险遏制于萌芽状态。

4. 各项目部结合施工特点开展针对性应急演练，如丽水分公司消防逃生、有限空间演练、干线维护部有限空间演练与心肺复苏培训、杭绍分公司触电、高处坠落、有限空间演练、台州移动项目触电与有限空间演练、湖州项目部消防逃生演练、嘉兴电信办事处防汛防台综合演练等，切实增强员工应急处置能力。

5. 活动成果通过微信朋友圈、邮件等多渠道展示，进一步扩大影响，提升公司品牌形象。

6. 活动虽取得显著成效，但仍存在个别员工参与度不高的问题。在国家推动高质量发展的大背景下，企业须主动实施精细化管理，为客户提供更优质服务，为员工创造健康安全的工作环境，为公司持续创造价值。

会议对安全生产月活动中表现突出的单位与个人予以表彰，颁发获奖证书和奖金：

· 先进组织单位：丽水分公司

· 先进组织个人：干线维护部刘武、嘉兴电信办事处高俊

· 安全吹哨人：能源事业部贾顶山、丽水分公司雷新骏、富世荣温州铁塔项目部

· 积极参与奖：丽水分公司林德姿

最后，俞总作总结发言。他首先对全体员工的辛勤付出与责任担当表示感谢，并结合国内安全事故案例强调，必须始终保持警醒，彻底杜绝责任悬空、风险辨识流于形式、隐患整改拖延等问题。俞总对下一步安全生产工作提出五点要求：

一、心怀敬畏，居安思危。各级管理人员尤其是项目部负责人，须深刻认识安全生产的重要性与艰巨性，杜绝麻痹侥幸心理，从思想到行动全面重视安全。

二、压实责任，守土尽责。项目部负责人要切实承担起安全管理主体责任，带领团队将安全措施执行到位；一线员工要严守规章，杜绝“三违”，严守“四不伤害”，共同筑牢安全防线。

三、洞察风险，防患未然。加强安全风险管控与隐患排查治理，实现早发现、早预警、早控制，将事故消灭在萌芽状态。

四、未雨绸缪，提升应急。结合项目特点制定科学有效的应急预案，定期组织演练，不断提升员工应急处置和自救互救能力。

五、拥抱创新，科技赋能。积极引进先进安全生产技术与设备，探索项目交付与管理新模式，以科技提升安全能效。

俞总号召全体员工以坚定信念、务实作风和饱满热情，全力以赴做好安全生产工作，共同筑牢安全根基，为公司高质量发展保驾护航，为每一位员工的平安幸福撑起一片蓝天。

俞总在半年度安全生产专题会议上的讲话稿

各位同事，你们好！很高兴以直播的方式与大家“面对面”交流。

今天，我们这场直播不卖商品，我们只“带货”一件无价之宝——安全！它看不见、摸不着，却决定着我们能不能平安下班、能不能回家吃上一口热饭。安全是公司的生命线，更是我们每一个小家的幸福线。屏幕前的你们，有的在施工现场顶着烈日，有的在办公室专注耕耘，在此，我向每一位默默付出、把责任扛在肩上的同事，致以最真诚的感谢！

回顾近期，安全生产形势依然严峻复杂，多起事故为我们敲响了警钟。8月13日，四川成都龙泉驿区一物流仓库突发爆燃，致4死9伤；7月28日，河北邢台一食品厂因违规动火引发火灾，5人遇难；再往前，5月底某通信施工公司有限空间违规作业，致2人遇难。一连串血淋淋的数字提醒我们：事故从未走远，隐患就在身边。表面看是“突发”，根子上都是安全责任悬空、风险辨识流于形式、隐患整改一拖再拖的老毛病。今天如果我们还心存侥幸，明天事故就可能找上门。我在这里提两个问题，首先请我们的各级管理人员反思：如果是你的家人受到了安全伤害，你会有怎样的感受，你会怎么办？然后请我们所有员工反思：我们都是家里的顶梁柱，辛苦赚钱养家，如果不能保护好自己，出了安全事故，你还能如何养护你的家人？

习近平总书记强调：“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越的红线。”我们要深刻认识到安全生产工作的重要性，切实提高政治站位，把思想和行动统一到习近平总书记的重要指示精神上来，以对员工生命安全高度负责的态度，全力以赴落实好安全生产工作。

为确保工程分公司安全生产形势稳定，保障全体员工的生命财产安全，我向大家提出以下几点要求和期望：

第一，心怀敬畏，居安思危。全体管理人员要深刻认识安全工作的重要性，对安全生产事故和网络安全事故心怀敬畏，坚持始终把员工生命安全放在首位。在2024年我们发生了几起较为严重的安全事故，这不仅使我们员工的生命健康受到了侵害，客户对我们的信任也受到了不同程度的影响，同时我们也承担了较大的经济损失。所以我们的各级管理人员，尤其是项目部负责人要充分认识到安全生产工作的重要性和艰巨性，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，时刻保持清醒头脑，绷紧安全生产这根弦！不仅要在思想上，更要在行动上重视！

第二，压实责任，守土尽责。各级管理人员要清楚自己的安全责任，履行好自己的安全职责，不能等到安全事故发生了，监管部门追责了，才知道自己的职责有哪些，才知道很多安全工作没有落实。我们的负责人要做到守土有责、守土尽责，带领团队将安全生产工作落到实处。同时，我们的一线员工要自觉遵守安全规章制度，从杜绝“三违”做起，从严守“四不伤害”做起。上下齐心，共同铸造安全城墙。

第三，洞察风险，防患未然。从我们的一线员工到项目部负责人要清楚的知道项目部的安全风险有哪些？安全隐患有哪些？项目部要主动做好安全风险的识别和安全隐患的排查整治工作，不能通过安全事故的发生来被动的暴露安全隐患，这样的成本太高，我们承担不起。同时，这也是对我们的员工不负责任。所以，各个项目部要防患于未然，做好安全风险管控和隐患排查治理，做到早发现、早预警、早控制，把事故消灭在萌芽状态。

第四，未雨绸缪，提升应急。发生紧急情况时，如果现场的员工和项目部能够迅速的组织现场施救、限制事故的影响范围，就可以较大限度的减少人员伤亡和财产损失。所以我们各项目部要结合项目交付特点，针对不同类型的事故和灾害，制定科学、合理、有效的应急预案，并定期组织应急演练，以不断提高员工的应急处置能力和自救互救能力。

第五，拥抱创新，科技赋能。春节期间DeepSeek的横空出世和宇树科技机器人在春晚舞台上的大放异彩，让AI和智能机器人走进了我们的生活，同时也在影响着我们的生活和工作。我们通信行业与大数据、人工智能息息相关，所以我们要积极主动的拥抱新科技，更要积极探索和应用先进的安全生产技术和设备，尝试改变项目交付方式和管理模式。同时，公司鼓励员工开展技术创新和管理创新，推广应用先进的科技成果，不断提高公司的数字化、智能化能力和公司的品牌影响力。

同事们，安全关乎你我，责任重于泰山。安全工作只有起点，没有终点，我们必须常抓不懈、警钟长鸣！让我们以更加坚定的信念、更加务实的作风、更加饱满的热情，投入到每一天的安全工作中去。用我们的责任和担当，共同筑牢安全生产的坚固防线，为公司的高质量发展保驾护航，为每一位员工的平安幸福撑起一片蓝天！

最后，祝愿大家平安喜乐，工作顺利，家庭幸福！