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(集团财务部记者站)在各事业部的全力协同与紧密配合下,集团财务部于2025年624日至6月25日在西溪八方城11幢15层大会议室组织开展2025年上半年账务专项检查工作。本次检查以“查问题、促规范、防风险”为工工作目标。为保障检查工作的专业性与客观性,财务部组建了专门检查小组,成员均为各事业部的财务负责人。检查全程采用交叉互查机制,各小组成员依据《集团财务管理制度》《会计基础工作规范》等标准,对账务处理规范性、凭证附件完整性、预算执行准确性等核心指标展开细致核查。检查过程中,小组成员不仅通过调阅凭证账簿、核对系统数据等方式开展实地审查,还围绕财务核算难点、业财融合痛点展开深度研讨。

本次账务检查涉及诸多方面,从记账凭证的外观样式、具体内容到发票入账,再到印章的日常管理情况,以及研发费用的投入状况、往来账、固定资产模块等方面,均进行了全面且细致的检查。检查期间,各事业部的财务负责人通过标准化PPT的汇报,从本事业部的组织架构、销售模式、报销流程制度、研发项目以及高新收入情况等纬度进行专题讲解,为精准核查提供详实业务背景支撑。

随着账务检查工作的逐步推进,能够明显看出,各事业部的财务人员在履行工作职责方面都表现得较为认真,在日常工作中也能够严格把控审核环节,财务工作相较于以往有了显著的提升:凭证装订较美观,发票超期报销的现象减少,凭证附件完整度高达98%,研发费用台账规范性达标率提升至95%,不过,也仍然存在着一些有待改进的不足之处。

集团财务总监陈美霞对2025年上半年财务工作顺利推进,表示肯定,并且针对财务管理工作提出了三点明确要求:

其一强化风险防控意识:财务人员需在做好日常核算基础上,建立风险预警机制,重点关注税务、资金等领域潜在风险。

其二,提升内控管理效能:通过优化审批流程、强化资金动态监控,将资金使用效率提升15% 以上。

其三,加强应收账款管理:建立分级分类管控机制,确保账龄 6 个月以上应收账款清理率达100%。

最后,集团财务部的管理层殷切期望各事业部的财务人员能够齐心协力,将财务工作做好做实,推动财务工作朝着高质量的方向发展,同时要加强与各部门之间的沟通协调工作,强化财务风险的防范举措,保持积极进取的精神状态,勇于开拓创新,以便能够更好地为八方电信的经营与发展提供优质、高效的服务。