企业文化

 
前言：
一群意气风发的年轻人，他们身着单调的工作服，每天面对重复繁重的工作，却总是默默无闻，在自己的岗位上承担自己的责任。他们身上有过于同龄人的坚强与成熟，责任与担当，就是这一种精神驱使着大家在团队中不断向前，追求自我价值的实现。
他们就是活跃在安迪信SMT生产线车间一线的年轻人们……

2012年是中国的转型年，面临原材料、人工费等成本提升、消费者需求变化的严峻挑战。安迪信紧跟市场变化，在年初就调整了经营模式，进行管理创新，特别是对生产车间进行了管理升级，提升更多的一线员工带领团队，帮助企业转型升级。安迪信公司目前拥有SMT生产线8条，团队成员百余名，其中大多数为90后小青年，但就是这样一支年轻的队伍，没有太多的褒奖，默默无闻坚守岗位，承担公司生产线最重要的工作。一笔笔订单的完成，都饱含着无数的沟通、协作与奉献的结晶，以及他们对工作负责的态度和对未来的执着追求。
从"零"开始 自我超越
有一句话，印象很深刻，是SMT生产线上的工程师刘刚说的：“刚开始的时候，机器都不敢碰，全是英文字，深怕碰坏了，而现在不光是技术掌握了，还会进行技术指导。”很朴实的感慨，却让我们看到，作为一名SMT的线长，他们所付出的努力以及最终的成长。事实上，SMT生产线上的大部分线长都是从一名工程师培养起来的，从原本的技工通过自身的学习成长，逐渐褪去稚嫩的外衣，转变成一名团队中的管理者，完美实现了职业生涯的转变。
但是，机遇和挑战总是同时存在的，身为团队中的管理者，势必会面临各种各样的问题，如何协调团队成员，如何分配好工作，如何将合适的人安排在合适的位置，如何解决团队发展中所遇到的难题等都考验着这些职场新的管理者。值得欣慰的是，这些线长没有害怕承担，总是第一时间冲锋陷阵，往往牺牲自己的时间，出现在每一个生产环节和工作现场。在车间里，你总会看到几个背影，在不同的地方穿梭，他们个个都“身怀绝技”，整条生产线的每一个环节都运作自如，这些人就是我们的SMT生产线的工程师们。
把握细节 铸就精品
SMT生产线采用最先进的安装技术，但因为组装密度高、产品体积小、重量轻等客观原因，整个流水线对于工作人员的细致度、耐心度要求极高。SMT生产线成员秉承“质量零缺陷”的原则，把控产品生产第一关，把握每一个生产环节，力求产品的合格率能达到100%。
整个SMT的简单工艺流程一般可分为：印刷——贴片——焊接——检修。员工首先要经过岗前培训，从最基础的印刷工作开始熟悉整个生产线工作流程。而整个SMT生产环节最重要，也最繁杂的工作莫过于贴装，就是将细小的表面组装元器件准确安装到PCB的固定位置上。这一环节，需要极致的细心度来检查核对，生产线的技术人员要对每一批物料进行编码核准、型号匹配、领用登记、及时更换物料、交接班时仔细统计物料的存余量，损耗量等，每时每刻都做统计登记，尽量将失误降至最低。因为如果贴装环节错误，就会影响到整个工作进度，所以整个SMT团队，会在这个岗位安排经验和技术相对较强的员工来担当。其次，炉温的控制，每条生产线配备一名QC，在每道工艺中均可加入检测环节以控制质量，是整个团队成员对工作的负责，一份担当。
齐心协力 迎刃而上
一个优秀的团队，是具有良好的团队合作精神。对于SMT生产线的成员，每月要完成大额的订单任务，有时候订单加急，为了能够完成工作，大家加班加点连吃饭的时间都顾不上，生产7线、8线任务相对较重，2线或3线的伙伴会及时过来帮忙，反之亦然。目前，整个生产线人员工作安排紧凑，没有多余的闲置劳力，意味着每个人的任务变重了，责任变大了，对每个员工的技能要求也变高了。有时候，一人要身兼数职，在紧急情况下，能够分担团队的工作，帮助团队度过难关。现在，SMT生产线的老技术员不仅完成本职工作，也在不断学习新的技术，熟悉SMT每一道工序，每一个环节，更重要的是带领新成员快速进入工作状态，帮助他们快速成长。面对困难，大家没有丝毫的抱怨，没有畏惧，总是不断努力，全心全意投入，这就是一个好的团队，呈现出的最好状态。

最后，引用SMT车间费东梁主管的一句话“现在正是我们最艰难的时刻，如果每个人能在这过程中坚持下来，那大家都会成为行业内的精英。”相信，SMT的成员会奋勇向前，朝着新的目标，扬帆起航。