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八方电信2021年三季度办公会议顺利召开

来源:总裁办/记者站    日期:2021-11-25
八方电信2021季度办公会议顺利召开
(总裁办记者站)10月15日,公司2021季度办公会议在西溪八方城11幢15楼1508大会议室召开。公司董事会主席叶天云,副总裁陈向京、俞春祥、沈冠勤和各事业部门、总部职能部门的中高层领导及相关人员共23人出席了本次会议。会议由总裁办主任吴胜平主持。
会议首先由集团财务部通报了各事业部2021前三季度的各项经营指标完成情况,以及集团租赁、账务、税务、融资、审计、统计等各模块的工作开展情况。由总裁办通报了季度公司集团资产运营、人员状况、项目申报、法务、安全生产、企业文化等各模块的工作开展情况。会上各一级部门、各内部创业平台对季度本部门经营业绩、各项工作内容的完成情况、季度工作不足的改进以及下季度工作计划安排进行了通报交流。
会上,公司高管团队对本季度工作进行了回顾和点评,并对下季度工作进行了布置和规划
重视安全管理,筑牢平安防线。安委办要做好公司新冠疫苗接种统计工作,积极组织员工响应新冠疫苗接种号召,筑牢防疫安全屏障。各事业部门要规范管理流程,持续排查安全隐患,扎实做好安全生产各项工作。要加强公司印章管理,各部门要高度重视,对已发生的各类印章管理问题要引以为鉴,做好规划,定期检查印章保管及使用情况,共同推进公司内部印章管理水平的提升。
积极应对困境和风险,努力提升企业盈利能力。现阶段经济下行的压力加大,给公司整体经营发展带来更大的冲击和挑战。纵观2021年前三季度的经营指标,亏损的部门要想方设法扭亏为盈,提高盈利能力;盈利的部门要深入挖掘人均创利能力提升的举措。各部门要高度重视利润率指标,以积极的心态面对经营困难,迅速做出应对,充分发挥各项经营数据的分析作用,更好地支撑起企业的经营发展,力争做一家健康的可持续发展的公司。
扎实推进应收账款管理,加大库存清理力度。各事业部门要做好应收账款的风险管控,有效落实和推进应收账款管理工作。集团财务与公司法务部门要与各管理者多配合、沟通,分析出各事业部门业务发展流程中存在的缺陷与不足,提前做好准备,完善交易链中的各类凭证、发货单、签收单的证据收集。各事业部门要加快消化产成品库存,寻找最佳、最优、最合理的库存量,降低库存成本,提升资金周转率。
提升经营服务能力,提升八方城资产价值。资产运营中心要深化服务意识,规划写字楼客户的服务项目,多关注、多思考各级政府对于优质企业引进的相关招商政策指导,提供好服务,来延续八方城高品质楼宇的生命周期,赋予八方城新的增长点、创新点、价值点。
2021年四季度,事业部门要奋勇直追,攻坚克难做好年底回款工作要全力冲刺完成全年目标任务。同时要认真着手规划2022年度的经营目标,以提升盈利能力为重点做好规划分析,确保各项工作开好局、起好步,推动公司高质量发展。