企业文化

 
算起来，我来公司已经13年了。记得1999年9月底，我与陈总的第一次碰面是在余杭镇的茶室内，那时公司在江西承接的通信工程开始施工了，而基础施工急需要土建施工管理员，陈总当时说的“我们都是年轻人在一起闯一闯，干出一翻事业来”让我很受感动，当下就下定决心到八方电信来工作。由于我具备多年的施工管理经验，所以到公司的第一天，我就直接被派往江西工作，一去就是三个多月直到春节时才回公司，那个时候才第一次走进了铁塔分公司的办公室。
我们当时在江西通信工程施工，包括土建施工、彩钢板基房施工、铁塔安装，工程分布在五个地区，我负责土建基础的施工管理工作，必须从基础定位、基础验槽、钢筋验收、砼浇筑等过程进行跟踪管理工作。为了赶时间经常会利用晚上坐车，以便及时到达基站，确保跟踪管理到位。施工过程中及时做好隐蔽工程验收及资料整理工作。因当时公司的资金紧张，为控制好施工队的资金使用，公司决定将施工队的进度款支付汇入我的个人账户，我根据施工需要时再支付给施工队，由此确保了资金的合理使用。土建工程的结算也由我负责完成，在结算前期了解了《江西省建筑定额》，结算时与审核人员做好沟通，使结算造价如实增加了约10%。
难忘的2002年一天深夜，天空中下倾盆大雨，我正在深睡中，朦胧中听到有人在喊我的声音，我打开家中的大门时，看到是穿着雨衣的陈总，陈总满脸的雨水，看样子已在雨中喊我很久了。我当时佷内疚，为什么睡的那么深。陈总接到江西联通的电话，在上饶联通洋溪一基拉线塔倒塌了。打手机联系不上我，陈总只能冒着大雨一个人开着车来找我，经查该塔基础系我公司施工，拉线塔为上海的厂家承建，因为不明具体情况，陈总决定连夜赶往事发现场查看，然后联系上当时的技术部经理李荣海、制造部经理陶根祥及基础施工队长赶往江西上饶。那时到江西上饶没有通高速公路，只能走路况很差的国道，全程由陈总一人驾驶前往，在天刚亮时终于疲惫不堪地赶到了事发现场，经查实，该塔的拉线金具处断裂，导致塔体倒塌，此塔事故责任单位为拉线塔生产厂家，与我公司无关。我司在接到甲方的电话通知后12小时内赶到现场，处理事故的快速反应能力得到了甲方单位的高度认可，此次事故我司也从中看到了拉线塔基站需要注意的问题，在我司拉线塔生产安装中也应该引起重视。
2004年8月我司承接萧山收费站顶棚巨型广告牌亮灯工程，客户单位要求在9月底完成，该工程的施工周期相当紧，要在规定工期内完成几乎是不可能的。分公司副总经理李总对该工程进行了周密布置，从生产、运输、到安装每一节点进行了细化作业时间。生产部门的加班加点如期完成了制作，该工程安装有是个难点，安装时需确保车辆能正常通过收费站，我司必须在24小时内完成安装，该工程安装当天李总亲自到场指挥安装作业，并连续奋战了一昼夜如期完成安装任务，整个工程保质、及时地满足了客户的工期要求。
正是由于公司领导冲在前面，能勇于担当的精神，激励着八方团队的每一个人，在他们的带领下，每一位员工从自己平凡的岗位上做起，团结协作，群策群力，攻克一个又一个难关，使八方得以快速发展至今。