老李
来源：铁塔分公司 / 韦庆苗 日期：2012-10-20 16:43:37
老李，其实叫李玉兰，因为太过乐于助人，所以我们都喜欢叫她一声“老李”，显得亲近。
老李2007年9月加入到安迪信，近五年过去了，有时我们回忆起来也会感慨，这么久了，都依赖了。老李其实不老，只是大家在生活中，工作中都已经习惯。
2008年初识她时，背影与转身让我当时愣了半天，原来是位女同志。从一开始的产线线长到今天的维修领班，这之间的跨度、难度，她体会并经历过。
在生产线有白夜班之分，当时她带两条线。她的线体总是最先达到产能，而且质量保证过关。更重要的是大伙无论是夜班或是偶尔的加班，都是起劲的干着，他们只是想一起快些努力完成，开开心心下班。管人真正管到了心。后来她做了领班，肩上的担子与身上的责任明显地重了起来，但是她挑了起来！
2012年初，车间大幅度整改。工程部与TEST合并，也就意味着由先前软件调配工程师技术员代理并整理线体。这时老李面临着一个选择。她选择了去A维修部。如果说她以前是在线上对手机PCB板进行功能检测，那么现在她就是要对问题PCB板进行维修。打个比方就是治病。当时她认为好难啊，她所接触的是PCB板物料这一块，1PC手机板上有上百颗物料，你又如何来了解到底是哪个部件出了问题。从最初的拿镊子到CPU植球到举风枪再到跟线维修，少不了自己的努力同事的帮助。
当你走进维修室时，拿着镊子的他们在那些微小的物料上行动自如时，不得不佩服，这份工作除了细心、认真还要很大的耐心。有时忙起来他们往往一个动作会反复做很久。颈椎、右臂难免酸痛。可是他们习惯了，胜任了，也做到了。
过程的艰辛也只有心里明白，就这样她在维修做起了领班。每当你管理一个团队的时候总会出现这样或那样矛盾发生，也因如此我们才需要管理者。有的维修员会觉得自己怎么修的这么多，而谁又这么轻松。老李的处理办法闲的帮忙的，技术好一些的指导技术一般的。有事情说出来我们沟通解决。一个团队的气氛又被她带起来了。
直言不讳的她也会把一些不好处理的事情向上领导反映出来，这也难免会引起有些同事的不满，被误会打小报告之类的。她没想那么多，只想大家都一起努力把工作做得更好。慢慢地大家对她的了解深入了，她也只是希望能为大家做得更多，让大家能够工作的更好。
老李，好样的！
老李2007年9月加入到安迪信，近五年过去了，有时我们回忆起来也会感慨，这么久了，都依赖了。老李其实不老，只是大家在生活中，工作中都已经习惯。
2008年初识她时，背影与转身让我当时愣了半天，原来是位女同志。从一开始的产线线长到今天的维修领班，这之间的跨度、难度，她体会并经历过。
在生产线有白夜班之分，当时她带两条线。她的线体总是最先达到产能，而且质量保证过关。更重要的是大伙无论是夜班或是偶尔的加班，都是起劲的干着，他们只是想一起快些努力完成，开开心心下班。管人真正管到了心。后来她做了领班，肩上的担子与身上的责任明显地重了起来，但是她挑了起来！
2012年初，车间大幅度整改。工程部与TEST合并，也就意味着由先前软件调配工程师技术员代理并整理线体。这时老李面临着一个选择。她选择了去A维修部。如果说她以前是在线上对手机PCB板进行功能检测，那么现在她就是要对问题PCB板进行维修。打个比方就是治病。当时她认为好难啊，她所接触的是PCB板物料这一块，1PC手机板上有上百颗物料，你又如何来了解到底是哪个部件出了问题。从最初的拿镊子到CPU植球到举风枪再到跟线维修，少不了自己的努力同事的帮助。
当你走进维修室时，拿着镊子的他们在那些微小的物料上行动自如时，不得不佩服，这份工作除了细心、认真还要很大的耐心。有时忙起来他们往往一个动作会反复做很久。颈椎、右臂难免酸痛。可是他们习惯了，胜任了，也做到了。
过程的艰辛也只有心里明白，就这样她在维修做起了领班。每当你管理一个团队的时候总会出现这样或那样矛盾发生，也因如此我们才需要管理者。有的维修员会觉得自己怎么修的这么多，而谁又这么轻松。老李的处理办法闲的帮忙的，技术好一些的指导技术一般的。有事情说出来我们沟通解决。一个团队的气氛又被她带起来了。
直言不讳的她也会把一些不好处理的事情向上领导反映出来，这也难免会引起有些同事的不满，被误会打小报告之类的。她没想那么多，只想大家都一起努力把工作做得更好。慢慢地大家对她的了解深入了，她也只是希望能为大家做得更多，让大家能够工作的更好。
老李，好样的！