老李
来源:铁塔分公司 / 韦庆苗 日期:2012-10-20 16:43:37
老李,其实叫李玉兰,因为太过乐于助人,所以我们都喜欢叫她一声“老李”,显得亲近。
老李2007年9月加入到安迪信,近五年过去了,有时我们回忆起来也会感慨,这么久了,都依赖了。老李其实不老,只是大家在生活中,工作中都已经习惯。
2008年初识她时,背影与转身让我当时愣了半天,原来是位女同志。从一开始的产线线长到今天的维修领班,这之间的跨度、难度,她体会并经历过。
在生产线有白夜班之分,当时她带两条线。她的线体总是最先达到产能,而且质量保证过关。更重要的是大伙无论是夜班或是偶尔的加班,都是起劲的干着,他们只是想一起快些努力完成,开开心心下班。管人真正管到了心。后来她做了领班,肩上的担子与身上的责任明显地重了起来,但是她挑了起来!
2012年初,车间大幅度整改。工程部与TEST合并,也就意味着由先前软件调配工程师技术员代理并整理线体。这时老李面临着一个选择。她选择了去A维修部。如果说她以前是在线上对手机PCB板进行功能检测,那么现在她就是要对问题PCB板进行维修。打个比方就是治病。当时她认为好难啊,她所接触的是PCB板物料这一块,1PC手机板上有上百颗物料,你又如何来了解到底是哪个部件出了问题。从最初的拿镊子到CPU植球到举风枪再到跟线维修,少不了自己的努力同事的帮助。
当你走进维修室时,拿着镊子的他们在那些微小的物料上行动自如时,不得不佩服,这份工作除了细心、认真还要很大的耐心。有时忙起来他们往往一个动作会反复做很久。颈椎、右臂难免酸痛。可是他们习惯了,胜任了,也做到了。
过程的艰辛也只有心里明白,就这样她在维修做起了领班。每当你管理一个团队的时候总会出现这样或那样矛盾发生,也因如此我们才需要管理者。有的维修员会觉得自己怎么修的这么多,而谁又这么轻松。老李的处理办法闲的帮忙的,技术好一些的指导技术一般的。有事情说出来我们沟通解决。一个团队的气氛又被她带起来了。
直言不讳的她也会把一些不好处理的事情向上领导反映出来,这也难免会引起有些同事的不满,被误会打小报告之类的。她没想那么多,只想大家都一起努力把工作做得更好。慢慢地大家对她的了解深入了,她也只是希望能为大家做得更多,让大家能够工作的更好。
老李,好样的!
老李2007年9月加入到安迪信,近五年过去了,有时我们回忆起来也会感慨,这么久了,都依赖了。老李其实不老,只是大家在生活中,工作中都已经习惯。
2008年初识她时,背影与转身让我当时愣了半天,原来是位女同志。从一开始的产线线长到今天的维修领班,这之间的跨度、难度,她体会并经历过。
在生产线有白夜班之分,当时她带两条线。她的线体总是最先达到产能,而且质量保证过关。更重要的是大伙无论是夜班或是偶尔的加班,都是起劲的干着,他们只是想一起快些努力完成,开开心心下班。管人真正管到了心。后来她做了领班,肩上的担子与身上的责任明显地重了起来,但是她挑了起来!
2012年初,车间大幅度整改。工程部与TEST合并,也就意味着由先前软件调配工程师技术员代理并整理线体。这时老李面临着一个选择。她选择了去A维修部。如果说她以前是在线上对手机PCB板进行功能检测,那么现在她就是要对问题PCB板进行维修。打个比方就是治病。当时她认为好难啊,她所接触的是PCB板物料这一块,1PC手机板上有上百颗物料,你又如何来了解到底是哪个部件出了问题。从最初的拿镊子到CPU植球到举风枪再到跟线维修,少不了自己的努力同事的帮助。
当你走进维修室时,拿着镊子的他们在那些微小的物料上行动自如时,不得不佩服,这份工作除了细心、认真还要很大的耐心。有时忙起来他们往往一个动作会反复做很久。颈椎、右臂难免酸痛。可是他们习惯了,胜任了,也做到了。
过程的艰辛也只有心里明白,就这样她在维修做起了领班。每当你管理一个团队的时候总会出现这样或那样矛盾发生,也因如此我们才需要管理者。有的维修员会觉得自己怎么修的这么多,而谁又这么轻松。老李的处理办法闲的帮忙的,技术好一些的指导技术一般的。有事情说出来我们沟通解决。一个团队的气氛又被她带起来了。
直言不讳的她也会把一些不好处理的事情向上领导反映出来,这也难免会引起有些同事的不满,被误会打小报告之类的。她没想那么多,只想大家都一起努力把工作做得更好。慢慢地大家对她的了解深入了,她也只是希望能为大家做得更多,让大家能够工作的更好。
老李,好样的!