八方电信2020年度总结暨2021年度目标会议顺利召开
来源：总裁办记者站 日期：2021-03-12
八方电信2020年度总结暨2021年度目标会议顺利召开
（总裁办记者站）2021年1月15日，八方电信2020年度总结暨2021年度目标会议在总部西溪八方城11幢1508大会议室召开。公司董事会主席叶天云，副总裁陈向京、俞春祥、沈冠勤和各事业部门、总部职能部门的中高层领导及相关人员共25人出席了本次会议。会议由总裁办主任吴胜平主持。
会议首先由集团财务部通报了各事业部2020年度的各项经营指标完成情况，以及账务、税务、融资、审计、统计等各模块的工作开展情况。由总裁办通报了年度公司人员状况、薪酬状况、项目申报、法务、安全生产、企业文化、集团资产运营等各模块的工作开展情况。会上各一级部门、各内部创业平台对2020年本部门经营业绩、各项工作内容的完成情况、年度工作不足的改进以及2021年度工作计划安排进行了通报交流。会上，公司安委会与各一级部门管理团队签订了安全责任书。
公司董事会主席叶天云宣布了2021年度组织架构及人事任命的决定，并且分别从经营业务规划、经营管理规划、全面绩效管理、强化财务和审计管理、基础及房产项目、资产招商运营管理六个方面公布了公司2021年度总目标。
会上，公司高管团队对本年度工作进行了回顾和点评，并对下年度工作进行了布置和规划。
狠抓落实疫情防控工作，切实筑牢安全防线。在过去的2020年，安委会作为公司的安全管理机构，在疫情防控、安全生产管理等工作上卓有成效。眼下，冬春季常态化疫情防控工作仍不能松懈，各事业部门在安委会的工作指导下，按人按需储备好防疫物资，保障节后正常复工复岗；积极响应政府防疫倡导，根据各部门订单需求，鼓励员工留“浙”过年。年关将至，要出台员工归家途中、留岗公司、放假在家等安全教育若干意见，提醒员工注重人身安全；各事业部要重点开展节前安全检查，做好防寒、防火、防盗、防冻等安全工作，多效并举共筑起八方电信的安全防线。
持续打造健康的企业生态系统。通过这一年的砥砺前行，各事业部均实现盈利的良好局面，利润正值是成为健康企业的体征之一。各位管理者仍要深入思考和长远规划提高盈利能力的举措，推动企业更加高质量发展。希望每个事业部自成一个良性发展的生态系统，最终汇聚成八方电信更庞大、更健康的生态系统。鼓励员工自定目标、自我管理、自主经营、自我激励，自主引导公司发展方向，以自发的内动力勾勒出八方电信集团发展的美好未来。各事业部门要重视坏账损失风险，及时盘点应收账款中的坏账可能性，未雨绸缪制定回款管理专项方案，规避坏账风险，推动企业未来的健康发展。
认准目标谋发展，规划方向赢未来。各部门要有三至五年甚至更长远的发展规划，思考与规划事业部未来的发展之路，在这个大目标的指引下，明确自身前行的方向，一步步实现各阶段性目标。
加强印章管理，防范用印风险。法务部牵头制定印章管理专项计划及方案，根据各事业部印章管理的实际管控状态和情况，确定印章管理风险等级，量化风险指标，使每一枚印章的保管及使用责任到人。每月、每季度，开展印章管理审计工作，确保印章管理受控，防范用印风险。
打造西溪八方城成为具有代表性、标志性、未来性的高品质楼宇。通过八方城文体项目、机场快线、地铁13号线等周边各项便民工程的建设，对全面提升西溪八方城的商业价值提供有利的支撑，使八方城成为一个能够引领未来生活，最具价值的特色楼宇。
会议最后，高管团队感谢全体员工在2020年的辛勤付出和顽强奋斗。
新的一年，希望大家继续发扬八方人不怕困难、敢于拼搏的精神，不忘初心，砥砺前行，书写人生壮丽的篇章，描绘公司更美好的发展蓝图。