八方电信2022年三季度办公会议顺利召开
来源：总裁办/记者站 日期：2022-12-08
八方电信2022年三季度办公会议顺利召开
（总裁办记者站）10月14日，公司2022年三季度办公会议在西溪八方城11幢15楼1508大会议室召开。公司董事会主席叶天云、副总裁俞春祥、沈冠勤和各事业部门、总部职能部门的中高层领导及相关人员共22人出席了本次会议。会议由总裁办主任吴胜平主持。
会议首先由集团财务部通报了各事业部2022年三季度的各项经营指标完成情况，以及集团租赁、账务、税务、融资、审计、统计等各模块的工作开展情况。由总裁办通报了三季度公司集团资产运营、人员状况、项目申报、法务、企业文化及安全生产等各模块的工作开展情况。会上各一级部门、各内部创业平台对三季度本部门经营业绩、各项工作内容的完成情况、季度工作不足的改进以及下季度工作计划安排进行了通报交流。
会上，公司高管团队对本季度及半年度工作进行了回顾和点评，并对下季度工作进行了布置和规划。
强化系统思维，从严从细从实，全方面做好安全生产各项工作。三季度，集团公司内未发生一起工伤事故，这是各部门强化安全管理，落实主体责任后取得的成效。企业安全需要依靠科学的风险评估机制，安委会要协助各部门寻求政府各级安全主管部门、安全咨询专业机构的帮助与指导，通过专业的意见、全新的角度和系统的思维让企业安全管理更加标准化和规范化。各部门对待安全工作，思想上要高度重视，形式上要全面充实，责任上要压紧压实，全面推进安全管理系统提升，筑牢企业发展之基。
提高存货管理水平，落实应收账款管理。各部门要积极盘活库存，及时清仓利库，尽快消化内部库存，提高原材料采购计划的准确性，探寻最佳存货平衡点。四季度，要全面盘点应收账款，提前制定回款冲刺计划，针对不同情况，采取灵活多样的措施，要加大应收款清收力度，全力确保达成年度回款目标。
加强法律风险防范，促进企业健康发展。在企业经营管理过程中，每个阶段都会爆发出新的经营漏洞和问题点，对于今年发生的多起诉讼案件，各部门要引起重视，深刻汲取各类经营风险带来的教训，举一反三加强法律风险防范。在日常工作中要提高员工法律意识，动态监管合同签订及履行情况，促进企业健康发展。
坚定目标方向，奋力攻坚克难，为明年开好局，起好步。各部门要拓宽经营思路，积极谋划明年的工作目标，勤于思考企业未来的发展方向。全力以赴争取在严峻的大环境下，在竞争激烈的红海中，占据自己的一方天地。各部门要持续增强企业盈利能力，为企业持续稳中向好发展奠定基础。
未雨绸缪进行集团公司整体资产布局，软硬件并驾齐驱打造高品质楼宇。写字楼的快速去化是八方城未来需要克服的挑战，资产运营中心要提前规划布局，持续加大现阶段写字楼在满租状态下的招商策划、客户开拓储备；要持续提升运营服务能力，并协助物业方不断提升物业管理服务水平，从软性服务出发，满足企业多元化的需求，获得更高的满意度，吸引未来的大客户引入及入驻率的稳定。辉望实业要倒排计划抓节点，全力推进园区硬件设施设备的提升改造进度。通过持续的、专业的经营以及提升改造来带动资产的整体价值，合力将八方城打造成在软硬件品质上都不具可比性的精品楼宇。