八方电信2022年度总结暨2023年度目标会议顺利召开
来源：总裁办/记者站 日期：2023-04-20
八方电信2022年度总结暨2023年度目标会议顺利召开
（总裁办记者站）2023年1月16日，八方电信2022年度总结暨2023年度目标会议在总部西溪八方城11幢1508大会议室召开。公司董事会主席叶天云，副总裁陈向京、俞春祥、沈冠勤和各事业部门、总部职能部门的中高层领导及相关人员共19人出席了本次会议。会议由总裁办主任吴胜平主持。
会议首先由集团财务部通报了各事业部2022年度的各项经营指标完成情况，以及集团租赁情况、账务、税务、融资、统计等各模块的工作开展情况。由总裁办通报了年度公司集团资产运营、人员状况、薪酬状况、项目申报、法务、企业文化、安全生产等各模块的工作开展情况。会上各一级部门、各内部创业平台对2022年本部门经营业绩、各项工作内容的完成情况、年度工作不足的改进以及2023年度工作计划安排进行了通报交流。会上，公司安委会与各一级部门管理团队签订了安全责任书。
公司董事会主席叶天云宣布了2023年度组织架构及人事任命，叶总还从经营业务规划、经营管理规划、全面绩效管理、强化财务和审计管理、基建及房产项目、资产招商运营管理等六个方面公布了公司2023年度总目标。
会上，公司高管团队对本年度工作进行了回顾和点评，并对下年度工作进行了布置和规划。
心系安全，防患于未然。年关将至，各部门要时刻提醒归家途中、留岗公司、放假在家等假期安全教育须知，提醒员工注重疫情防护、人身、财产等安全；各事业部要重点开展节前安全的系统检查，做好防寒、防火、防盗、防冻等安全工作，多效并举共筑起八方电信的安全防线。
市场布局稳发展，优化业务提升盈利能力，持续打造健康的企业生态系统。各事业部要充分意识到市场对于公司发展的重要性，积极应对变化，奋力开拓新市场，在化危为机中赢得发展主动权；要优化业务结构，提升盈利能力，激发经营动力，持续打造一个良性发展的生态系统，实现企业健康的经营指标。
自定规划谋发展，主动求变向未来。各部门要秉承自定目标、自我管理、自主经营、自我激励的经营思路，找准企业定位，制定长远规划，明确自身发展方向，带领企业夯实高质量发展的基石，坚定信心助推企业迈上新的高度。
强化内控管理，做好风险防控。各部门要注重合同、印章管理的风险管控，细分公章、投标专用章的使用范围，大力推动内部规范化管理建设，努力提升精细化管理水平，提高员工整体素质，强化员工法规意识，降低企业法律风险。
发挥西溪八方城群团组织纽带作用，共同提升园区品质。可邀请园区群团组织志愿者、各楼幢业主及租户等相关人员共同加入到提升园区品质的队伍中来，对园区硬件管理、物业服务等内容，提出更多、更好的建设性意见。大家群策群力打造八方城群团组织的特色和亮点，共同助推八方城品质提升。
最后，公司高管团队对各部门过去一年的辛苦付出和辛勤工作给予了肯定和感谢，并鼓励全体员工继续鼓足干劲、增强闯劲、铆足拼劲，将命运牢牢把握在自己手中，攻坚克难、奋勇向前，努力推动八方电信更好地实现高质量发展。