最后的冲刺
来源： 日期：2003-11-21
10月7日，国庆长假还未结束，公司副总经理、铁塔分公司总经理陈向京就召集铁塔分公司各部门主管及业务部全体人员在分公司办公室召开了第四季度工作会议，会议的重点是“销售”和“回款”。
对照年初制定目标，分公司在第四季度的任务相当艰巨。为完成今年的目标，陈总在与全体与会人员充分沟通后，把任务层层分解到了每个区域及业务员，要求每个业务区域在剩下的三个月时间里做最后的冲刺，务必按时、保质、保量完成任务，并要求各业务区域负责人在会后作一个详细的工作计划，以确保完成年度任务 10月7日，国庆长假还未结束，公司副总经理、铁塔分公司总经理陈向京就召集铁塔分公司各部门主管及业务部全体人员在分公司办公室召开了第四季度工作会议，会议的重点是“销售”和“回款”。
对照年初制定目标，分公司在第四季度的任务相当艰巨。为完成今年的目标，陈总在与全体与会人员充分沟通后，把任务层层分解到了每个区域及业务员，要求每个业务区域在剩下的三个月时间里做最后的冲刺，务必按时、保质、保量完成任务，并要求各业务区域负责人在会后作一个详细的工作计划，以确保完成年度任务.
对照年初制定目标，分公司在第四季度的任务相当艰巨。为完成今年的目标，陈总在与全体与会人员充分沟通后，把任务层层分解到了每个区域及业务员，要求每个业务区域在剩下的三个月时间里做最后的冲刺，务必按时、保质、保量完成任务，并要求各业务区域负责人在会后作一个详细的工作计划，以确保完成年度任务 10月7日，国庆长假还未结束，公司副总经理、铁塔分公司总经理陈向京就召集铁塔分公司各部门主管及业务部全体人员在分公司办公室召开了第四季度工作会议，会议的重点是“销售”和“回款”。
对照年初制定目标，分公司在第四季度的任务相当艰巨。为完成今年的目标，陈总在与全体与会人员充分沟通后，把任务层层分解到了每个区域及业务员，要求每个业务区域在剩下的三个月时间里做最后的冲刺，务必按时、保质、保量完成任务，并要求各业务区域负责人在会后作一个详细的工作计划，以确保完成年度任务.